创建一个详细的工作计划,包括分配好资源,在自己感觉舒服的前提下尽可能长远地测算工作。
来源:互联网摘选做为一个项目经理,你必须要在一个不断变化的基础上(也许是每周一次)评估项目计划,判定项目的当前状况。
来源:互联网摘选定期回顾工作计划,以便对照进度和预算了解自己的进展情况。
来源:互联网摘选你的项目越复杂,随着时间的流逝,项目计划需要更新的地方就越多。
来源:互联网摘选识别出前一段时间已经完成的工作,然后更新工作计划,把它们列为已完成。
来源:互联网摘选
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