项目范围
Work Breakdown Structure ( WBS ) is a main technique to define the scope of project.
工作分解结构是确定项目范围的一种主要技术.
来源:互联网摘选工作分解结构(WBS:Work Breakdown structure)是项目范围管理中的技术,它是确定项目范围的一种主要技术,也是进行成本、资源的估算的基础。
来源:互联网摘选The first phase is to define the scope of project and to build up an analysis team.
阶段Ⅰ包含项目定义、成立项目分析团队、划分项目工作流程范围和制定分析计划活动;
来源:互联网摘选主营业务包括:工程承包业,设备制造业,外经外贸业;并具有港口与航道工程、公路与桥梁工程总承包特级资质和多项工程总承包一级资质。
来源:互联网摘选The WBS organizes and defines the total scope of the project.
工作分解结构确定了项目整个范围,并将其有条理地组织在一起.
来源:互联网摘选为此,建议将建设工程也纳入产品质量法的调整范围,对产品缺陷采取列举式规定其类型或对此作一司法解释并扩大其范围;
来源:互联网摘选最后对于深圳中心图书馆计算机系统总集成APF项目管理实际应用分析,包括项目范围、项目周期计划、项目实施周期、客户检查和项目后回顾等。
来源:互联网摘选然后运用项目管理的方法,确定了看板管理项目的项目范围和项目的管理组织形式。
来源:互联网摘选因此,本文首先从具体工程实践的角度,针对通信业务系统的测试目标,通过实际测试工作积累的经验,明确定义了通信业务系统测试的范围及测试用例的设计方法;
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